為強(qiáng)化項目安全管理，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，精準(zhǔn)聚焦“思想、管理、隱患”三大核心，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為項目高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。

提高思想認(rèn)識，打好安全生產(chǎn)“預(yù)防針”。為提升全員安全意識和技能，施工局建立“大會小會講安全、月月有培訓(xùn)”的常態(tài)化機(jī)制，培訓(xùn)內(nèi)容緊貼實際，涵蓋隧道施工安全、機(jī)械設(shè)備操作、應(yīng)急救援等多個方面。通過案例分析、現(xiàn)場演示、互動問答等形式，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實效性，確保每位員工均能熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，有力促進(jìn)“四個管住”和“五不作業(yè)”工作要求落實落地。

狠抓現(xiàn)場監(jiān)督，鎖緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。施工局將隱患排查作為安全管理的重要抓手，結(jié)合“平安一季度”等主題活動，覆蓋施工現(xiàn)場、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備等各個環(huán)節(jié)，緊盯鋼梁吊裝、高空施焊、臨時用電等高風(fēng)險作業(yè)，對車輛運(yùn)輸、物體打擊等12類風(fēng)險實施提級管控，持續(xù)加大現(xiàn)場安全巡檢頻次及深度，筑牢施工安全防線。

注重預(yù)控防范，筑起安全生產(chǎn)“硬屏障”。根據(jù)現(xiàn)場施工條件動態(tài)變化，及時調(diào)整安全管控手段，制定提前研判和管控升級措施，確保各類安全風(fēng)險時時可控、在控、能控。堅持“抓常抓長、查改結(jié)合”，規(guī)范全面排查、整改落實、復(fù)查驗收管理流程，發(fā)現(xiàn)問題隱患立行立改、限期整改，嚴(yán)格按照“五定”原則閉環(huán)銷號，從源頭上杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

?安全無小事，責(zé)任重于山。哇讓施工局以“零容忍”的態(tài)度和“嚴(yán)細(xì)實”的作風(fēng)，全面加強(qiáng)安全管控，筑牢安全防線。下一步，施工局將繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提升安全管理水平，為項目建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。